Mitä enemmän teollinen yritys tuottaa räätälöityjä tuotteita tai palveluita asiakkailleen, sitä hankalampaa on pitää kiinni laadusta kustannustehokkaasti: varastojen arvon minimointi heikentää toimitusvarmuutta, saatavuusongelmat aiheuttavat viivästyksiä tuotantoon ja hintojen heilahtelu teettää ylimääräistä työtä.
Toiminnanohjauksen digitalisointi ja läpinäkyvä tiedon jakaminen auttavat pärjäämään kiristyvässä kilpailussa ja helpottavat ennustamista teollisuudessa
Lue lisää:
- Miten digitaalinen toiminnanohjaus auttaa teollisen liiketoiminnan joustavassa kehittämisessä
- Miten teollisuuteen suunniteltu ohjelmistokokonaisuus tukee myyntitilausten laadukasta toteutumista
- Kuinka teollisen toimitusketjun optimointi onnistuu joustavasti ERP-kokonaisratkaisulla
Läpinäkyvä tiedonjako parantaa toimitusvarmuutta teollisuudessa
Nykyaikaisilla järjestelmillä kaikki tarvittava tieto saadaan osaajien ulottuville aina tuotantopäälliköstä asentajiin. Hyvin ohjattu verkosto pääsee parhaimmillaan lähes 100 % toimitusvarmuuteen ja toiminta on samalla skaalautuvaa ja kannattavaa.
Yhteisellä suunnittelulla, käyttöliittymillä ja parhaimmillaan yhteisillä järjestelmillä minimoidaan päällekkäinen työ, tuodaan toimintaan läpinäkyvyyttä ja toiminta tehostuu myös haastavissa tilanteissa.
Miten digitaalinen toiminnanohjaus joustaa teollisen yrityksen kehittämisessä?
Toimitusketjun optimointi tarkoittaa usein massiivista järjestelmähanketta, johon kukaan ei halua ryhtyä. Näin asian ei tarvitse olla: digitalisoinnilla voi vastata vaiheittain esimerkiksi kasvupyrähdysten, pienten eräkokojen, jälkilaskelmien tai laadunohjauksen tarpeisiin.